…累计超亿元融资,张爱志教育行业做得越久越有价值考研跨考…(破51亿)

截至目前, app累计听课用户达1086万,付费用户达410万。
来源|多知网
作者|徐晶晶
图片来源|
近日,在五周年庆典上, 教育创始人兼ceo张爱志宣布, 在过去两年先后完成pre-a和a轮两轮累计超亿元投资,由泓沣资本领投,华夏桃李等跟投。此外,张爱志还梳理了20年的个人成长史、 5年发展历程,以及 未来的教育布局。
在张爱志看来,如今的 实现了“逆势发展”。据他透露,截至2023年3月, app累计听课用户达1086万,付费用户达410万。
“如果人生为一件大事而来,那对我来说,这件
…累计超亿元融资,张爱志教育行业做得越久越有价值考研跨考…(破51亿)插图
事就是通过科技让职业教育更美好,让家庭更幸福。所以 定位为年轻人的学习成长平台,今天的我们只是刚刚出发。”张爱志表示。
01
?两条核心业务线:职业发展+个人终身学习成长
在演讲中,作为连续创业者,张爱志回顾了过去20年的创业路及 的五年奋斗史。
2004年,尚在读研的张爱志创办 ,开启了第一次创业之旅。跨考于2015年被并入a股上市公司洪涛股份,后者以2.35亿元的对价取得 70%的股权。
“提前体验了一把退休生活”的张爱志在2016年萌生了服务创业者的想法。随后,专注教育行业的fa桃李资本诞生。
2018年,张爱志想“再下场一次”,创办 ,一方面是弥补跨考未投入在线带来的“遗憾”,另一方面,他看到了彼时整个教育行业正在发生的革命性、周期性变迁,为此,他“一直在追赶这个时代”。
定位为年轻人的学习成长平台,以通过科技和文化让职业教育更美好、让家庭更幸福为使命,开拓了两条业务线:一条聚焦个人职业发展,开设考研、公考、语言培训等成人非学历考培课程;另一条则聚焦于家庭幸福和个人终身学习成长,开设有家庭教育、心理健康、个人兴趣发展、国学教育、读书成长等课程。

就模式特色来说,早期阶段的 主要依靠ip孵化,得益于教学能力强的一众ip名师加入, 起势较快。不过,ip模式的缺陷也是显而易见的,产品生命周期有限,同时容易受到平台影响,波动较大。
意识到ip模式的不足后,第二阶段, 通过深耕内容、丰富产品矩阵并自建内容供应链,调整为产品驱动,以便实现更长的生命周期。“教育行业实际上是做得越久越有价值。真正有价值的一定是好的教学内容、好的服务不断沉淀、放大。”
张爱志称,当前处在 的第三阶段,即 希望将产品标准化后,实现口碑获客和可持续化发展,他认为这才算构建教育和科技的核心壁垒,也能让ip产品的生命周期更长。

五周年庆典上,张爱志也披露了 各业务线的一些数据:2022年考研四六级业务听课用户140万名,近一个多月来该业务正价课用户超过3万名;考研spa全科全程班这一高端业务线在2022年共服务6万余名付费学员;成人语培业务目前已有超10万名vip学员。
“我一直认为,教育的终极不仅是学员规模,还应该关注到每个个体。把教育的个性化做到极致,这是我的教育梦想。在教育领域,技术和人工不是谁替代谁,个性化的基础是专业、靠谱、有温度。其中,专业、靠谱可以更多地交给研发端,有温度则主要靠人工,所以未来真正要实现个性化,靠的是这两者的完美融合。”张爱志说。
过去五年,教育行业既有过高光时刻、也有过漫长的低谷期。对 来说,似乎没有因外部环境的起伏而产生太大波动。张爱志说,自己其实并不怎么关心到底什么才算是行业大势,甫一创办, 就没有赶上过在线教育的春天,更遑论近三年的环境。“如果非要为 的逆势发展找原因,那是因为团队有上千位平均年龄27.9岁的全职伙伴,在看清方向后就埋头做事。”
在披露融资的同时,张爱志同时透露, 获得招商银行和兴业银行合计8000万元额度的无抵押信用授信。
02
下一个五年:从培训到教育,从互联网到ai
五周年庆典上,张爱志描绘了 下一个五年的发展蓝图:“国家的未来要靠人才,而人才只能靠有温度的教育。 从考研、考公、语言培训业务出发,致力于解决年轻人的职业选择及发展问题;从家庭教育出发,致力于解决个人成长、家庭幸福问题。”
在十年目标方面,张爱志表示,一是将 从一家培训公司变成一家 的教育企业,为年轻人、为社会解决部分职业及家庭问题,“做国家教育的有效补充”;二是用科技助力教育,“十周年时让 实现从互联网到数字化再到智能化,成为一家在教育行业有建树的ai企业”。
“我经常以‘有事做,有人爱,有所期待’来勉励自己。其实,人生不需要做很多事,也不需要很多人,人生只需为一件大事而来、陪伴一群可爱的人,直到把这些事、这些人做成我们的期待。”张爱志最后说道。
本文作者:徐晶晶

Related Posts

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

|京ICP备18012533号-378